Разделы

ПО Безопасность Бизнес Телеком Интернет Цифровизация ИТ в госсекторе Ритейл

CNews Forum 2015: Госсектор повышает управляемость, а бизнес стремится к цифре

В 2015 г. на российский ИТ-рынок продолжили влиять те же факторы, которые привели к коренным изменениям в предыдущем году: снижение покупательной способности рубля и влияние экономических санкций. В результате изменились условия работы на рынке, сформировались новые тренды, например такие как импортозамещение. Первым итогам и перспективам работы в новой ситуации были посвящены доклады многих участников CNews Forum 2015 – мероприятия, собравшего ведущих экспертов в области ИТ, крупнейших участников рынка и представителей госструктур.

Игорь Хомич: Интерес частных компаний к решениям на базе СПО растет

Игорь Хомич, партнер компании AT Consulting, директор блока «Инновационные решения», считает, что переход на свободное программное обеспечение (СПО) – это современный мировой тренд, поскольку зачастую СПО-продукты обладают более высокими качественными характеристиками, чем разработанные много лет тому назад проприетарные решения.

CNews: Что для современной российской компании означает понятие «риски импортозамещения»? Каким образом компании должны их учитывать?

Игорь Хомич: Вот уже несколько лет руководство страны активно обсуждает возможность импортозамещения в России. В первую очередь это связано с возникшими трудностями взаимодействия с американскими и европейскими корпорациями, санкционным давлением на российскую валюту и ее девальвацией. Следствием чего стал сильно осложнившийся доступ к проприетарным технологиям ведущих мировых брендов.

Оценку любой стратегии надо проводить исходя из того, какие предпосылки и условия существуют для ее реализации. В силу длительности периода использования исключительно западных продуктов, а также реального отставания России в корпоративном и технологическом развитии, существуют значительные риски стратегии импортозамещения как в масштабах страны, так и в конкретных компаниях РФ. При этом все чаще слышны абсурдные лозунги по противопоставлению ИТ-индустрии России всему миру, что сильно осложняет конструктивную работу по формированию отечественной ИТ-практики и созданию интегрированных в глобальную ИТ-отрасль продуктов.

CNews: Способна ли существующая тенденция импортозамещения реально трансформировать российский ИТ-рынок? Если да, то за счет чего?

Игорь Хомич: Российский ИТ-рынок уже очень сильно изменился за последние несколько лет. Пережитки уходящей эпохи, когда системная интеграция была сопутствующей частью дистрибьюторского бизнеса, встречаются все реже. Дистрибьюторский рынок как программных, так и аппаратных средств после реализации мер повышения прозрачности в российской экономике стал невероятно конкурентным и низкомаржинальным видом бизнеса. При этом рынок системной интеграции фактически переродился и с каждым годом растет в объемах, заполняя появляющиеся пустоты в бюджетах крупных предприятий.

Экономика организованного потребления отживает свое. Сегодня настало время настоящего креативного класса – тех, кто реально придумывает, самостоятельно производит и работает на результат во благо своих заказчиков. Многие из тех, кто готов и способен перестроиться, завалены выгодными сделками и переживают бурный рост. Российские программисты и решения востребованы во многих странах мира, сильным конкурентным преимуществом наших решений является простота реализации и уникальность реализуемых идей. Уже настал тот день, когда продажа ИТ из России приносит предпринимателям огромные дивиденды.

CNews: Кому выгодно внедрять проприетарные западные решения?

Игорь Хомич: В текущий период наибольшая выгода от внедрения западных ИТ-решений – у российских коммерческих корпораций с государственным участием. Это касается всех отраслей: от финансовой и сектора услуг до производственных компаний. Перед каждой такой корпорацией стоит задача ускоренного отраслевого и корпоративного развития, что в свою очередь отражается и на принятии решений в части ИТ-обеспечения. Западные решения ценны не столько непосредственно информационными технологиями, сколько заложенными в них бизнес-процессами и корпоративными моделями. Однако банальное копирование бизнес-процессов ни к чему не приводит. Это отражается на количестве доработок в готовых проприетарных решениях. Причем далеко не все продукты можно локализировать без прямого участия экспертов со стороны вендора. Это в свою очередь приводит к остановке в развитии после завершения внедрения. Обычно дальнейшее развитие во многом завязано на последующую закупку услуг по доработке систем от компаний-правообладателей.

CNews: Кому выгодно внедрять решения на СПО или проприетарные российские?

Игорь Хомич: Наиболее заинтересованными потребителями российского программного обеспечения, в том числе построенного на базе СПО, являются государственные организации и частные компании. Первым важно оптимальным образом повышать конкурентоспособность и безопасность страны, а вторые ориентированы на операционную эффективность и снижение валютных рисков, появляющихся в случае принятия международных обязательств. Согласно исследованию МВФ, российские частные компании занимают менее 25% в ВВП страны – это не так много, и конкуренция у них жесточайшая. Именно поэтому одним из главных драйверов импортозамещения является частный российский капитал. Внедрять российские решения гораздо выгоднее и экономически более безопасно, чем связывать себя валютными обязательствами и покупать импортные системы.

Наша компания в своей практике отмечает все больший интерес среди частных компаний к решениям на базе СПО. Переход на свободное программное обеспечение – это современный мировой тренд, который образовался вместе с возможностью быстрых коммуникаций через интернет. Зачастую СПО-продукты обладают более высокими качественными характеристиками, чем разработанные много лет тому назад проприетарные решения.